Il semblerai que Google prépare de nouveaux format publicitaires. Par exemple, sur la capture ci-dessus (cliquer pour la voir en grand), il y a un certain nombre de mots-clés en bas du bandeau de pub.
Et abracadabra ! Google magie !! Quand vous cliquez sur un de ces mots-clés, les annonces changent. Par exemple, sur un bandeau de 4 annonces, 6 mots-clés sont affichés, ce qui fait potentiellement 24 annonces, ce qui, naturellement, augmente la probabilité de click.
Pensez-vous que ce genre d’annonces soit plus propice aux cliques ? Je ne suis pas sûr que le taux de conversion soit plus élevé avec des annonces de ce type..
L’équipe Gmail (via son blog) propose aux internautes d’envoyer leurs vidéos sur le “voyage” d’un email à travers le monde. La team Gmail a déjà fait sa propre vidéo (ci-dessus), et c’est maintenant aux internautes de la continuer. Elle deviendra une vidéo collaborative! Un montage sera fait avec les meilleures vidéos. Vous avez jusqu’au 13 Aout 2007 pour envoyer vos contributions.
Il semblerai que Google essaye de pénétrer de plus en plus dans le marché asiatique (Chine, Korea), où il n’est clairement pas le leader. Pour preuve, le lancement d’une nouvelle homepage sur Google HongKong et Google Tawain. Quand on demande à Google pourquoi le lancement de cette nouvelle page, ils répondent assez bizarrement d’ailleurs, “cette nouvelle page profite des vitesses de connexions bien plus élevées disponibles dans ces pays”. Mais il semblerai que la version “globale” (ie, européenne et américaine) de iGoogle ne convienne pas au marché asiatique (ah mince, ils avaient oubliés de changer de jeux de caractères, c’est dommage quand même)
Est ce que cela montre que Google est prêt à s’adapter à un marché ? Est ce que Google commence à comprendre que la mondialisation (LE mot à la mode…. quoique) n’est pas l’unique solution ?
Nokia annonce le rachat de la société de partage Twango. Twango vous permet de partager photos, vidéos, et sons (dans la famille MySpace, FaceBook, je voudrai…). On ne connait pas le montant de la transaction, mais Nokia annoncera début 2008 l’orientation qu’il souhaite donner au site (certainement un fort couplage téléphone-service). On comprend bien tout l’intérêt de Nokia de se dotter d’un site de partage comme Twango, compagnon indispensable de ses téléphones portables.
Ce rachat marque également l’engouement général, et le fort potentiel que représente le marché des applications de partage photos, vidéos dans la lignée des FaceBook. C’est aussi un tournant non négligeable, qui va obliger MySpace et FaceBook à proposer encore et toujours plus de (méga super cool) fonctionnalités.
Les sites de partage de vidéos (YouTube, Dailymotion et la compagnie créole) commencent à montrer que leur business model est quelque peu…. comment dire…. bancale, complexe, incomplet ?
En effet, après l’histoire “Lafesse contre MySpace“, il semblerai que les sites de partage vidéo commence à avoir quelques sueurs froides. Pour preuve, Dailymotion est en train de mettre en place un filtrage de contenu bien plus complexe que celui qui existe à l’heure actuelle, et les médias traditionnels, comme la chaine de télévision Canal+, fait appel au savoir faire de l’INA pour détecter la mise en ligne de ses programmes. Il va sans dire que si les internautes ne trouvent pas ce qu’ils cherchent sur ces sites (qui effectueront des filtrages), ils iront clairement voir ailleurs. Ne soyons pas naïf, la plus grosse partie du traffic généré par ces sites, vient des internautes qui cherchent des séries, des films, etc… Ils n’y vont pas pour voir mes vidéos de vacances (qui sont par ailleurs pourtant très très bien filmées)
Je pense que les sites de partage vidéos ont bien plus d’intérêt à négocier et à vendre leur savoir faire d’hébergement, de partage vidéo auprès des diffuseurs et des producteurs, plutôt que d’aller à leur encontre. La plateforme qui saura s’imposer, et avoir le partenariat le plus intéressant sera sans nul doute celle qui aura le plus d’avenir. De plus, ces sites de partage ont une réelle légitimité et des compétences techniques à faire valoir auprès des diffuseurs/producteur. Ils peuvent créer l’avenir de la vidéo, mais préférent rester dans leur petit business, qui, en plus de leur couter très cher (imaginez le coût en bande passante de YouTube !!), ne leur rapporte pas le maximum.
Ils ne pourront pas se cacher éternellement derrière leur excuse “d’hébergeur”.